System podwyżek to zestaw zasad i kryteriów, które określają, komu, kiedy i na jakiej podstawie przyznawane są podwyżki w organizacji – z uwzględnieniem danych rynkowych, budżetu oraz wyników pracowników.
Jak rynek reaguje na te wymagania?
Druga połowa roku to dla działów HR intensywny czas skupiony wokół planowania budżetu na kolejny rok, prognozowania kosztów personalnych oraz kluczowe decyzje dotyczące podwyżek. Wiele organizacji stoi w tym momencie przed pytaniem: jak zbudować mechanizm regulowania podwyżek w sposób transparentny, rynkowy i skuteczny? Odpowiedzią jest dobrze zaprojektowany system podwyżek, oparty na realnych danych z rynku – a nie presji czasu czy indywidualnych wnioskach.
Tak więc to idealny czas, aby uzbroić się w wiedzę i narzędzia, które realnie ułatwią pracę w nadchodzących miesiącach.
Dlatego zapraszamy do obejrzenia nagrania webinaru poświęconego analizie podwyżek, będącej integralną częścią naszego kwartalnego Raportu Płacowego. To wydarzenie stworzone z myślą o działach HR, które chcą podejmować trafne decyzje, budować przewagę konkurencyjną i skuteczniej zarządzać wynagrodzeniami.
Z tego artykułu dowiesz się:
- jak zaprojektować system podwyżek oparty na danych, a nie presji
- jakie podejścia do podwyżek dominują dziś w firmach i ile wynoszą
- co blokuje organizacje przed wdrożeniem spójnej polityki wynagrodzeń
Podwyżki to nie tylko liczby – to strategia oparta na rynkowych danych
Temat podwyżek to jeden z najbardziej wrażliwych obszarów polityki wynagrodzeń. Jako dział HR planujący podwyżki regularnie zmagasz się, z jednej strony – z presją ze strony pracowników oczekujących wzrostu wynagrodzenia, z drugiej – z ograniczeniami budżetowymi i potrzebą zachowania spójności w całej organizacji.
Jeśli obecnie w Twojej firmie brakuje jasnych kryteriów i transparentnych procesów podwyżek płac całe przedsiębiorstwo naraża się, między innymi, na:
- chaos operacyjny związany z zarządzaniem kosztami firmy
- brak dostępu do aktualnych trendów płacowych i strategicznego planowania,
- wzrost rotacji i trudności z pozyskaniem nowych pracowników,
- spadek motywacji i rosnące poczucie niesprawiedliwości w zespole.
A to dopiero początek wyzwań, które Twoja konkurencja może już dawno mieć za sobą.
W roku (2025) aż 53% pracowników w Polsce oczekuje wzrostu wynagrodzenia (dane z Monitora Rynku Pracy Randstad). Chcesz wiedzieć, jak rynek reaguje na te wymagania?
Zgodnie z naszą ostatnią analizą podwyżek z Raportu Płacowego manaHR (aktualizacja z lipca 2025), 54% Uczestników badania zadeklarowało realizację podwyżek systemowych dla całej organizacji. 9% Uczestników nie podjęło jeszcze takiej decyzji, a 3% nie planuje podwyżek w tym roku. Jest to zestawienie w ujęciu ogólnopolskim. W Raporcie Płacowym dysponujemy również zestawem danych dla wybranego sektora, branży oraz regionu co w przypadku firm działających w określonej strefie ekonomicznej może okazać się kluczowym źródłem zmian w budowaniu polityki podwyżek.
| Podejście do podwyżek | Udział firm |
|---|---|
| Systemowe podwyżki dla całej organizacji | 54% |
| Podwyżki indywidualne | 21% |
| Podejście mieszane (systemowe + indywidualne) | 13% |
| Decyzja jeszcze nie została podjęta | 9% |
| Brak planów podwyżek | 3% |
Skoro wiemy już jaki procent Uczestników planuje podnieść wynagrodzenia w tym roku warto zwrócić szczególną uwagę na drugą strategiczną wartość, czyli wysokość podwyżek. Według najnowszych deklaracji Uczestników badania, podwyżki w 2025 roku będą oscylowały na poziomie 6,2% co oznacza minimalny spadek (-0,4 p.p.) w stosunku do wysokości podwyżek deklarowanych na początku roku. Nie wykluczone, że w przyszłym roku dojdzie do powtórzenia wyników, ponieważ zgodnie z podwyżkowymi planami na 2026 rok wynagrodzenia mogą wzrosnąć o 6,7%. . Czy te prognozy się potwierdzą? Z całą pewnością będziemy o tym informować przy okazji październikowej edycji Raportu Płacowego.
Skuteczny system podwyżek – od czego zacząć?
Co realnie blokuje Twoją firmę przed stworzeniem dobrze zaprojektowanego systemu podwyżek? Czy jest to:
- brak dostępu do aktualnych i rzetelnych danych o wynagrodzeniach na rynku,
- obawa przed złożonością analiz i czasochłonnością przygotowań danych,
- konieczność dostosowania systemu wynagrodzeń do dynamicznych zmian rynkowych,
- trudność w uzasadnieniu decyzji płacowych przed pracownikami i zarządem,
- brak jednego narzędzia do zarządzania całym procesem przyznawania podwyżek?
Jeśli przynajmniej jedna z tych przeszkód hamuje rozwój Twojej organizacji to mamy gotowe rozwiązanie. Nie musisz być analitykiem, ani poświęcać dziesiątek godzin na tworzenie skomplikowanych raportów. Wystarczy, że 18 września skorzystasz z wiedzy naszych Ekspertów.
Webinar manaHR to wyjątkowa okazja do porównania swoich działań względem konkurencji w zakresie planowania podwyżek, ale również przestrzeń do interakcji, gdzie odpowiemy na pytania i rozwiejemy wątpliwości związane z wysokością podwyżek na ten i przyszły rok.
Obejrzyj nasz webinar i przekonaj się, jak prosta może być analiza podwyżek, jeśli masz odpowiednie narzędzia.
