Wartościowanie stanowisk pracy
Podstawa przejrzystej struktury płac, spełniająca wymogi dyrektywy UE.
Unikaj konfliktów płacowych i buduj sprawiedliwy system wynagradzania, który zatrzyma najlepszych pracowników. Odbierz dostęp do narzędzia, które umożliwia profesjonalne wartościowanie stanowisk pracy, dostosowując je do dyrektywy UE bez potrzeby tworzenia własnych rozwiązań.
Czy te sytuacje brzmią znajomo?
Konflikty w zespołach przez niejasne zasady wynagrodzeń
Im mniej przejrzystych zasad wynagradzania, tym więcej czasu pracownicy poświęcają na rozmyślania i rozmowy na ten temat. Próby porównania się do innych i rozmowy o stawkach w kuluarach rodzą napięcia i konflikty w zespołach.
Dyrektywa UE o przejrzystości wynagrodzeń już za rogiem
Nowe przepisy zmuszają Cię do transparentności płacowej. Bez uporządkowanego systemu wartościowania stanowisk grozi Ci chaos, konflikty prawne i utrata kontroli nad kosztami wynagrodzeń.
Nieświadomość prawdziwej skali problemów płacowych
Większość firm nie zdaje sobie sprawy z chaosu w swojej polityce wynagradzania, dopóki nie przeprowadzi procesu wartościowania stanowisk z wykorzystaniem metod analitycznych. Podobne stanowiska mają różne płace zasadnicze, a najlepsi członkowie zespołu są często niedopłaceni w porównaniu do przeciętnych, co grozi rotacją najcenniejszych talentów.
Rekrutacja trwa miesiącami przez nieadekwatne widełki płacowe
Bez systemu wyceny każdego stanowiska pracy trudno określić konkurencyjne stawki na rynku pracy, szczególnie w przypadku zmiany zakresu stanowiska. Albo przepłacasz od początku, albo tracisz kandydatów, którzy odchodzą do lepiej płacących firm.
Chaotyczna polityka wynagradzania demotywuje całą organizację
Gdy pracownicy nie widzą logiki w systemie wynagrodzeń i elementach polityki płacowej, które powinny oddawać naturalną hierarchię stanowisk, tracą zaufanie do firmy, motywację do realizacji istotnych celów biznesowych i zaczynają rozglądać się za nowymi możliwościami.
Brak przejrzystej ścieżki awansów frustruje ambitnych pracowników
Gdy nie ma jasnych kryteriów awansu, najlepsi pracownicy nie wiedzą, czy maja szansę ma rozwój w firmie i rozglądają się za inną organizacją.
Co otrzymasz po przeprowadzeniu wartościowania stanowisk?
Uporządkowaną hierarchię wszystkich stanowisk w firmie
Otrzymujesz przejrzystą strukturę, która pokazuje wartość każdego stanowiska w organizacji.
Widzisz, które pozycje są kluczowe, a które wspierające, co ułatwia podejmowanie decyzji o wynagrodzeniach i awansach.
Obiektywne podstawy do tworzenia widełek płacowych
Na bazie wyceny stanowisk możesz stworzyć sprawiedliwe zakresy wynagrodzeń, gdzie rozpiętości poszczególnych przedziałów powinny odpowiadać wartości stanowiska. Kończysz z ustalaniem pensji „na czucie” – masz merytoryczne uzasadnienie dla każdej decyzji płacowej.
Przejrzystą politykę awansów i rozwoju kariery
Dzięki uporządkowanej hierarchii możesz wytłumaczyć pracownikom, jak przebiega ścieżka kariery w firmie. Każdy wie, jakie kryteria musi spełnić, żeby awansować na wyższą pozycję.
Solidne argumenty w rozmowach z zarządem i związkami
Obiektywne kryteria wyceny stanowisk dają Ci mocne podstawy do rozmów z partnerem społecznym i negocjacji budżetu wynagrodzeń. Kończy się przekonywanie zarządu „na słowo” – masz twarde dane i metodykę.
Gotowość na wymogi dyrektywy o przejrzystości wynagrodzeń
Uporządkowana struktura stanowisk i widełki płacowe to fundament pod przyszłe obowiązki wynikające z dyrektywy UE 2023/970. Będziesz gotowy na nowe przepisy bez dodatkowego stresu i kosztów.
Dlaczego warto skorzystać z wartościowania stanowisk manaHR?
Komplet narzędzi wymaganych przez dyrektywę UE bez szukania różnych dostawców i łączenia rozwiązań
Sprawdzona metoda oparta na ponad 25-letnim doświadczeniu i tysiącach firm. Obiektywna, prosta i zrozumiała dla każdego pracownika
Doskonale oddaje specyfikę stanowisk fizycznych i produkcyjnych. To kluczowe dla firm zatrudniających tego typu pracowników
System prowadzi Cię krok po kroku, a dedykowany konsultant wspiera na każdym etapie, zapewniając właściwe zweryfikowanie wartości stanowisk
Gwarancja bezpieczeństwa Twoich wrażliwych danych płacowych. Twoje dane są bezpieczniejsze niż w firmowych plikach
Szkolenia (3x w miesiącu), które faktycznie przygotowują Cię do pracy. A jeśli potrzebujesz odświeżenia wiedzy, zawsze możesz do nich wrócić
To narzędzie, z którego mogą korzystać różne osoby w organizacji. Dodawaj stanowiska, edytuj, eksportuj dane, zachowując kompatybilność z innymi naszymi produktami
Najczęściej zadawane pytania
Na czym polega metoda wartościowania manaHR i czym różni się od innych?
Używamy autorskiej metody analityczno-punktowej, opartej na ponad 25-letnim doświadczeniu w prowadzeniu badań wynagrodzeń i projektach konsultingowych. Każde kryterium ma przypisane konkretne punkty, dzięki czemu wynik wartościowania jest obiektywny i spójny w różnych organizacjach używających tej samej metody. Nasza metoda wyróżnia się prostotą i obiektywizmem – została sprawdzona na tysiącach firm i jest ciągle w użyciu. Cały proces odbywa się na platformie w trzech krokach: przypisanie stanowiska do grupy (ścieżki), ustalenie poziomu przez odpowiedzi na pytania charakterystyczne dla wybranej ścieżki, dopasowanie do stanowiska raportowego. W przeciwieństwie do innych dostawców nie pracujesz w Excelu na długich opisach – masz konkretne kryteria i stałe wsparcie konsultanta.
Czy metoda manaHR jest zgodna z dyrektywą EU?
Metoda manaHR spełnia warunki określone przez dyrektywę UE: jest metodą analityczno-punktową, w której każde kryterium ma przypisane konkretne punkty, dzięki czemu wynik wartościowania jest obiektywny. Jest oparta na 4 wskazanych w dyrektywie kryteriach – umiejętnościach, odpowiedzialności, wysiłku oraz warunkach pracy, które mają zgodnie z dyrektywą różne wagi dla różnych rodzajów stanowisk.
Ile czasu potrzeba na wartościowanie?
Czy wartościowanie trzeba powtarzać?
Czy można dostosować pytania w wartościowaniu do specyfiki firmy?
Pytania w wartościowaniu manaHR są ustalone z góry i zależą od ścieżki kariery (specjalista, kierownik, robotnik). Nie można ich modyfikować, bo to zapewnia spójność i porównywalność danych między firmami. Dzięki temu Twoje wyniki są wiarygodne i umożliwiają benchmark z rynkiem.
Co jeśli nie znajdę naszych stanowisk na liście?
Czy ktoś z manaHR może przeprowadzić wartościowanie razem z nami?
Przygotowujemy Cię do samodzielnego przeprowadzenia procesu – nadzorujemy przebieg procesu wartościowania, bo to Ty najlepiej znasz swoje stanowiska. Jeśli potrzebujesz szerszej pomocy, omawiamy indywidualnie Twoje potrzeby i proponujemy odpowiednie rozwiązanie.
Czy można dodać własne kryteria wartościowania?
Nie można dodawać ani modyfikować kryteriów – są ustalone z góry dla każdej ścieżki kariery. To gwarantuje spójność i porównywalność wyników między firmami, co jest kluczowe dla wiarygodności danych rynkowych.
Czy wartościuje się wszystkie stanowiska występujące w firmie?
Tak. Po pierwsze – tylko dzięki temu otrzymasz kompletny obraz płac w firmie. Dane płacowe bez informacji o stanowisku są bezużyteczne. Po drugie – pomagasz sobie i innym firmom. Im więcej danych w Raporcie, tym więcej stanowisk i podziałów możemy pokazać. Rezultat? Widzisz dokładnie, jak każde stanowisko w firmie wypada względem rynku – zarówno ogólnie, jak i dla poszczególnych osób. To daje Ci pełną kontrolę nad polityką płacową.
Ile to kosztuje?
Jeśli korzystasz z naszych narzędzi (Tabela Płac, Luka Płacowa) lub raportu, moduł wartościowania otrzymujesz za darmo. Jeśli chcesz tylko wartościowanie bez udziału w badaniu i innych narzędzi, koszt to 11 600 – 27 600 zł rocznie w zależności od wielkości organizacji.
Dla wielu firm nasza platforma stała się nowym standardem w zarządzaniu płacami
Podczas korzystania z zewnętrznych rozwiązań, zawsze istnieje ryzyko, że nie będą one w pełni dopasowane do specyfiki firmy. W przypadku współpracy z manaHR te obawy całkowicie się nie potwierdziły. Zespół od początku wykazuje duże zrozumienie naszych potrzeb, a każda zgłoszona sprawa spotyka się z szybką i satysfakcjonującą reakcją. Obsługa Klienta stoi tu na naprawdę wysokim poziomie, co daje nam poczucie pewności i komfortu w codziennym korzystaniu z platformy.
Magdalena Jungiewicz
Tobacco Trading International Poland Sp. z o.o.
Platforma manaHR okazała się dla nas bardzo intuicyjnym i praktycznym narzędziem. Doceniamy nie tylko jej przejrzystość, ale także dodatkowe funkcjonalności, takie jak analiza absencji czy moduł benefitów, które realnie poszerzają perspektywę zarządzania HR. To rozwiązanie, które zdecydowanie spełnia nasze oczekiwania i które z pełnym przekonaniem możemy polecić innym firmom.
Katarzyna Deresz
Globalway sp. z o.o. /Costway sp. z o.o.
Współpracę z manaHR cenimy przede wszystkim za ludzi. Zespół tworzą osoby niezwykle pomocne i kompetentne, zawsze gotowe wesprzeć w każdej sytuacji. Dużą wartością dodaną są również spotkania Klubów HR, które stanowią świetną przestrzeń do wymiany wiedzy i doświadczeń z innymi firmami. Samo korzystanie z platformy manaHR to dla nas pozytywne i satysfakcjonujące doświadczenie, które z pełnym przekonaniem możemy polecić innym działom HR.
Monika Bogucka
DOEHLER Sp. z o.o.
Zamów bezpłatne spotkanie online z naszym ekspertem
Wypełnij formularz
Wypełnij formularz, umów się na krótką rozmowę i dowiedz się, jak z pomocą naszego narzędzia tworzyć sprawiedliwy, transparentny system wynagrodzeń w Twojej firmie.
Twoje zapytanie kierujemy do osoby odpowiedzialnej za Twój region i branżę, dzięki czemu jesteś zaopiekowany przez specjalistę z wiedzą o Twoim rynku.
W trakcie spotkania dopytamy o Twoje potrzeby, aby zaproponować Ci produkty, które dadzą Ci argumenty i dane, jakich potrzebujesz w rozmowach o płacach.