Artykuły (24)

1 min czytania

Wartościowanie – szczegółowe pytania i odpowiedzi

Co w sytuacji jeśli Dyrektor generalny jest równocześnie Członkiem zarządu?

1 min czytania

Czy w wartościowaniu Kierownik zmiany (produkcja) i Lider to ta sama ścieżka Lider/mistrz?

W ścieżce Lidera/mistrza wyróżniamy zarówno stanowiska z obszaru produkcyjnego, jak

1 min czytania

Czy na liście stanowisk znajdują się także stanowiska bardziej specjalistyczne, np. z branży energetycznej?

Oczywiście. Na naszej liście stanowisk pojawiają się zarówno stanowiska ogólne,

1 min czytania

Czy każdą osobę trzeba szczegółowo wartościować – przechodząc przez każde z pytań?

Podczas procesu wartościowania nie skupiamy się na poszczególnych osobach, a

1 min czytania

Czy w wartościowaniu musi być zachowana hierarchia raportowania?

Ścieżka raportowania może różnić się w zależności od organizacji. Zdarzają

1 min czytania

Jak należy zwartościować stanowisko Kierownika bez podległego zespołu?

Wybierając ścieżki, zawsze odrywamy się od nazewnictwa w Państwa organizacji.

1 min czytania

Czy po badaniu, można sprawdzić w systemie, czy mamy prawidłowo zwartościowane stanowiska?

Weryfikacja wartościowań ma miejsce tuż po tym procesie. Konsultant analityczny

1 min czytania

Czy jest jakaś standardowa struktura stanowisk w poszczególnych ścieżkach? Czy na przykład specjaliści, to zazwyczaj poziomy 3-5?

Struktura uzyskanych poziomów w wartościowaniu zależy przede wszystkim od specyfiki

1 min czytania

Co musi się zadziać, aby w Raporcie pojawiło się nowe stanowisko, którego nie było do tej pory?

Lista stanowisk występujących w Raporcie jest nieustannie rozbudowywana. Analizujemy stanowiska,